{"id":2162,"date":"2012-10-22T10:32:28","date_gmt":"2012-10-22T08:32:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.portaliimmobiliari.net\/?p=2162"},"modified":"2012-10-22T10:32:28","modified_gmt":"2012-10-22T08:32:28","slug":"fimaa-torino-ecco-le-agenzie-allo-specchio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.facilere.it\/blog\/fimaa-torino-ecco-le-agenzie-allo-specchio\/","title":{"rendered":"FIMAA Torino: ecco le \u201cagenzie allo specchio\u201d"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/facilere.it\/blog\/wp-content\/uploads\/FIMAA-Torino.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-2163\" title=\"FIMAA Torino\" src=\"http:\/\/facilere.it\/blog\/wp-content\/uploads\/FIMAA-Torino.png\" alt=\"\" width=\"206\" height=\"211\" \/><\/a>La Federazione Italiana Mediatori Agenti d\u2019Affari di Torino ha reso noti i risultati della prima indagine conoscitiva condotta sul territorio, denominata \u201cAgenzie immobiliari allo specchio \u2013 Operativit\u00e0 e Organizzazione in Tempi di Crisi\u201d.<br \/>\nL\u2019analisi, elaborata e sviluppata dallo Studio Lascar, che da oltre vent\u2019anni si occupa di formazione e cultura d\u2019impresa per l\u2019intermediazione immobiliare, ha interessato un campione rappresentativo delle agenzie immobiliari FIMAA di Torino e provincia. Complessivamente sono stati raccolti 194 questionari: 139 compilati on-line e 55 in modalit\u00e0 cartacea. La raccolta dei dati si \u00e8 conclusa il 31 gennaio 2012.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00abSi parla molto dell\u2019andamento del Mercato immobiliare di questi ultimi anni \u2013 ha spiegato Stefano Lascar \u2013 I dati, in questo senso, abbondano, soprattutto quelli inerenti la progressiva e marcata riduzione delle compravendite. Sono poche, invece, le informazioni disponibili sul mondo imprenditoriale dell\u2019intermediazione, una realt\u00e0 composta prevalentemente da micro-imprenditoria che nel 2006 contava circa 36 mila agenzie immobiliari a livello nazionale\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il particolare contesto storico, sociale ed economico ha comportato un cambiamento repentino e radicale dello scenario operativo e gestionale delle agenzie, con un avvicendarsi incessante di cause ed effetti che hanno reso ogni previsione e programmazione strategica del tutto o in parte da riformulare, alla luce di una situazione di emergenza.<br \/>\nL\u2019impatto della crisi su questa realt\u00e0 \u00e8 notevole. Innanzitutto perch\u00e9 \u00e8 sopraggiunta dopo dieci anni di crescita che ha toccato il picco pi\u00f9 alto nel 2006 e ci\u00f2 ha inevitabilmente determinato specifiche modalit\u00e0 di gestione e di organizzazione; in secondo luogo perch\u00e9 la situazione perdura da quattro anni e le previsioni a breve e medio termine si attestano su un volume di compravendite intorno al 50% rispetto a quelle del 2006; ed infine perch\u00e9, nella crisi del Settore, sembrano interagire e sovrapporsi tratti congiunturali e strutturali con l\u2019inevitabile conseguenza di un cambiamento qualitativo del Mercato, oltre che quantitativo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">In tema di composizione storica e consolidamento aziendale, l\u2019analisi ha evidenziato che il 32,4% delle agenzie ha iniziato la propria attivit\u00e0 a partire dal 2007, cio\u00e8 durante la crisi.<br \/>\nIl dato, apparentemente dissonante, \u00e8 il risultato \u201cinerziale\u201d della spinta propulsiva dei dieci anni precedenti di Mercato in crescita. Il 33,8% \u00e8 costituito da realt\u00e0 storiche sorte prima del 1997, mentre la quota restante si divide quasi a met\u00e0 tra quelle agenzie che hanno aperto durante o poco prima del boom del Mercato immobiliare.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La suddivisione per tipologia e struttura aziendale invece mostra che il 90,7% \u00e8 costituito da aziende autonome con sede unica, il 4,3% da agenzie in franchising ed il restante 5% da agenzie autonome con filiale.<br \/>\nI dati confermano inoltre una frammentazione organizzativa delle realt\u00e0 immobiliari.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tra il 2006 e l\u2019inizio del 2012 la crisi ha comportato una riduzione media, a tutti i livelli, dei componenti dell\u2019agenzia, commercialmente attivi, passando da 2,46 a 2,08.<br \/>\nLa maggior parte delle agenzie \u00e8 priva del servizio di segreteria e mediamente si osserva la presenza di una segretaria ogni due agenzie. Nel 2006, la media dei titolari per agenzia era di 1,52, oggi scende a 1,48, mentre la media dei funzionari da 0,94 passa a 0,79. Per il futuro il 74,1% delle agenzie non prevede variazioni di organico, il 3,6% pensa di ridurre le risorse umane ed il 22,3% considera il reclutamento di nuovi collaboratori.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonte:<a href=\"http:\/\/www.blogagenzieimmobiliari.it\/vita-di-agenzia\/fimaa-torino-ecco-le-agenzie-allo-specchio\">\u00a0http:\/\/www.blogagenzieimmobiliari.it\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Federazione Italiana Mediatori Agenti d\u2019Affari di Torino ha reso noti i risultati della prima indagine conoscitiva condotta sul territorio, denominata \u201cAgenzie immobiliari allo specchio \u2013 Operativit\u00e0 e Organizzazione in Tempi di Crisi\u201d. 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